物业托管-北京森德(在线咨询)-芜湖物业公司

现房：现实问题仔细问

对于现房购房者来说，许多现实问题已经可以初见端倪，一定要四处走走、问问，把可能的角落都考察到：

1、看物业公司对小区情况的熟悉程度。房屋开发完所有资料都必须提交物业，物业公司应该掌握房屋从开发到交付的手资料。物业公司素质怎么样，从工作人员对小区的熟悉情况就能看出端倪。可从物业公司的接待态度上看出这个公司的物业服务态度。

2、看小区绿化修剪是否整齐，楼道清扫是否干净，非小区居民和车辆进出小区保安是否有登记。从这些方面可以衡量物业公司的日常工作是否---。

3、看物业费---率。通常业主表达对物业公司不满的直接行为就是拒缴物业费，如果商品房小区物业费---过低，说明业主对物业公司的意见较大，双方矛盾较多，对物业公司的服务水平就要打个问号。售后公房小区则例外，物业公司，因为物业---率低由多方面因素造成，不能用这个标准衡量物业服务水平。

物业从业人员整体素---低不齐、比较分散，培训难度较大，培训的力度、频次不---。

物业服务企业员工培训问题探究受所从事工作性质的影响，物业管理行业进入门槛较低，吸纳的从业人员层次复杂，且年龄跨度、知识层次跨度都很大，这就出现两个问题：一、在思想认识上，直观的认为物业管理工作---低，芜湖物业公司，实际工作包括管理、知识、技能等不需要或需要的培训就可满足实际工作需求，对培训的---性缺乏基本的认同；二、在实际中，绝大多数从业人员，尤其是员工，文化水平实属有限，对于大量的培训或技术含量相对较高的培训难以承受。而企业对员工实施培训后，往往会想当然的认为培训任务已经完成，没有关注培训效果。实际上，员工的工作具有操作性、重复性特点，更需要管理者加大培训的频次，一个---习惯的养成需要21次重复训练，使员工真正掌握操作技能也需要不厌其烦地反复培训。